Je suis coach professionnelle certifiée RNCP, praticienne PNL et certifiée DISC & Forces Motrices.
Avant d’exercer le coaching, j’ai passé plus de 20 ans en entreprise, dans des fonctions liées au management et à la gestion de projets.
Cette expérience constitue aujourd’hui le socle de mon accompagnement : une compréhension concrète des réalités organisationnelles, des contraintes du terrain et des enjeux humains auxquels les professionnels sont confrontés.
Je n’accompagne pas à partir de concepts abstraits.
J’interviens à partir de situations vécues, de contextes réels et de problématiques opérationnelles.
Ma manière de travailler
Au fil de mon parcours, j’ai structuré une méthode d’accompagnement propre, issue de l’expérience terrain, du coaching et de l’observation fine des fonctionnements humains : la méthode NOVAE.
Cette méthode me permet de :
clarifier ce qui se joue réellement dans une situation,
identifier les mécanismes relationnels et comportementaux à l’œuvre,
poser un cadre de réflexion structurant,
accompagner des ajustements concrets, durables et adaptés au contexte.
NOVAE n’est pas un modèle plaqué.
C’est une démarche progressive, qui articule compréhension, prise de recul et mise en action, au rythme des personnes et des organisations accompagnées.
Ma posture
Mon travail consiste à aider les personnes et les équipes à :
mieux comprendre leurs modes de fonctionnement,
mettre des mots clairs sur ce qui se joue dans leurs interactions,
ajuster leur posture et leur communication,
retrouver des marges de manœuvre concrètes.
Je ne propose ni recettes toutes faites, ni solutions standardisées.
Chaque accompagnement est construit sur mesure, en s’appuyant sur la méthode NOVAE et des outils utilisés avec discernement (DISC, PNL), jamais comme des finalités.
Ce qui guide mon approche
Une exigence de clarté
Une lecture fine des comportements humains
Un ancrage fort dans la réalité professionnelle
Une méthode structurée au service de l’humain, pas l’inverse
L’objectif n’est pas de “transformer” les personnes,
mais de leur permettre d’agir avec plus de justesse et de cohérence dans leur environnement professionnel.
Échanger
Si vous souhaitez faire le point sur votre situation ou celle de votre organisation,
je vous propose de commencer par un échange pour vérifier la pertinence d’un accompagnement.
